南通港（港口）集团2023年中层后备干部第二期培训班圆满结束

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力实施人才强企战略，进一步提高集团干部队伍整体素质，促进后备干部政治素养、理论水平和业务能力实现新提升，12月21日，南通港（港口）集团2023年中层后备干部第二期培训班正式开班，集团38名中层后备干部参加本次培训学习。

集团党委书记、董事长朱玉强出席开班典礼，并围绕“当干部图什么”“好干部的标准是什么”“具体应该怎么干”三方面作开班动员讲话。他指出，作为新时代国有企业年轻干部，要树立正确“三观”，为党的事业薪火相传、为个人能力得到展现、为社会价值获得认可，脚踏实地、拼搏奋进，时时以好干部“坚定的政治标准、过硬的能力标准、公允的评价标准、良好的作风标准”来要求自己、约束自己和抓好工作。他要求，年轻干部要有思想有抱负，政治坚定、理想远大、不屈不挠，面对矛盾迎难而上，面对危机敢于挺身而出，做堪当重任的好干部；要想干事会干事，宁愿多做不少做、事前多想不盲干、善于总结少弯路，不断提升工作成效；要能吃苦甘奉献，有吃亏是福的心态、舍我其谁的气概、冲锋在前的胆略，勇于在改革发展稳定第一线冲锋陷阵，创出实实在在的业绩；要守底线树形象，系好人生“第一粒扣子”，面对不良现象敢于亮剑，努力做一名敢于斗争、善于斗争的新时代干部，为南通港高质量转型发展多作贡献。

本次培训为期3天，采取课堂教学、主题活动与自主竞赛相结合的方式开展。

针对需求，精心配置课程。围绕港口战略执行与经营管理主题，马涛老师结合实际，从港口企业战略澄清、港口企业战略目标与执行——系统、谋篇布局是企业转型落地成功的关键等3个方面，让学员们进一步了解企业战略的发展内涵与重要意义，为学员在今后的工作中提供了宏观指导。针对企业预算与风险管理方面问题，大鹏老师深入浅出，通过财务相关知识、全面预算管理和业务风险管理等3大板块结合详实的案例，向大家阐述了企业预算的重要性，让大家了解了企业预算的执行和风险防范的方法。

搭建平台，碰撞思想火花。培训期间，举办了第三期“通港学习会”暨“唇枪舌战探真理·思辨青春展芳华”辩论赛。辩论比赛中，辩手们充分发挥语言表达能力、逻辑思维能力和临场应变能力，立论铿锵有力，攻辩角度独特，让我们领略了针锋相对的竞争美；当仁不让、以理服人，唇舌对驳中展示了青年干部的奇思雄辩，为大家献上了一场辩论盛宴。集团党委书记、董事长朱玉强对辩论赛进行了点评，对辩论赛中各位学员的表现给予了充分肯定，同时提出了四点改进意见，要求各位学员要进一步做到发挥主动性、强化针对性、提高专注度和增强粘合度，在提高个人综合能力的同时，注重团队合作，为南通港转型升级、二次创业高质量发展作出应有的贡献。

展示风采，组织竞赛活动。学员们还组织开展了拔河、无敌风火轮、刮刮乐等自主拓展竞赛活动，每组参赛队员们心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，斗志昂扬、齐心协力，为赢得比赛出主意想办法，场上场下的相互配合充分展示了“团结就是力量”。

培训结束后，学员们纷纷表示收获满满、受益匪浅，意犹未尽。今后将自觉践行初心使命，并带着满满的收获、思考和信心奔赴各自工作岗位，撸起袖子、甩开膀子、俯下身子，苦干实干加油干，努力推动集团转型升级高质量发展。

集团党委副书记、工会主席吴亚华，党委委员、副总经理王玉莲出席了结业仪式。